弘基集团举办2020年一季度生产经营分析会议

    5月28日上午，弘基集团2020年一季度生产经营分析工作会议在集团办公楼六楼会议室圆满召开。集团生产物流部、财务部、各成员公司生产科、供应科、销售科、财务科科长共22人参加会议。会议由集团副总裁赵秉印主持。
    会上，各成员公司按照销售科—生产科—供应科—财务科的顺序分别进行汇报，介绍了一季度销售发货回款情况及市场开拓情况；生产进度完成情况及成本控制措施；原材料采购价格变动情况；各项经营指标完成情况及原因分析。各部门还对当前经济形势下，为确保年度经营目标的实现所采取的应对措施进行了分析探讨。会议期间集团生产总监李俊国、生产物流部部长陈冬梅、财务部部长阮健分别对各公司当前生产经营中存在的问题进行了点评。
    会议经过大家热烈讨论，踊跃发言后，赵秉印副总裁进行了总结发言，对各公司今后的工作提出如下要求：
    1、面对当前整体经济下行的趋势，要确保完成集团年度生产经营目标虽然有很大难度，但是各成员公司要克服困难、全力以赴。
    2、保证现金流动性。增加销售，保证回款，开源节流，和金融机构保持良好关系。
    3、给各公司的建议：对矿业，要保产量，降成本；时代橡胶要突破销售瓶颈和产品结构瓶颈，做好新产品研发；弘基牧业在提高出栏率的同时保证生猪体重；弘基农业这几年盘活存量资产做的很好，应该继续把种薯业务盘活。
    会后，赵总给财务人员单独开会，对会计核算中应当注意的问题进行了重点强调。
通过这次会议，参会全体人员将努力工作、奋勇拼搏，为推动弘基集团不断向好发展贡献自己的一份力量。